管理新的远程人员编制组织的关键

鉴于目前的世界状况,各地的人员编制公司已将其整个员工队伍转移到了远程环境。这对公司如何管理员工,他们如何衡量成功以及如何进入市场进行了重大改变。

该点播网络研讨会重点介绍了人员配备公司如何利用InsightSquared最大化其Bullhorn数据,并通过其新的远程员工队伍继续提高生产力和效率。

在此点播网络研讨会中,我们分享:
  • 我们的秘诀&技巧,以从您的InsightSquared实例中获得最大收益
  • 客户当前如何利用InsightSquared最大化其远程劳动力
  • 有关报告的新想法以及利用Bullhorn和InsightSquared来提高效率的方法
  • 我们标准化的InsightSquared仪表板可测量这些区域

讲者

莎拉·康德(Sarah Conord)
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客户成功经理
在InsightSquared

本·特纳
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商业广告 Account Executive
在InsightSquared


林恩·赫曼
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高级客户支持顾问

格蕾丝·雅培

毛里乌斯·萨皮恩·塞德·阿库尔特斯

莎拉·科诺德(Sarah Conord)花费了十多年的时间,通过数据的力量帮助人员配备和招聘领导者做出更好的业务决策。 Sarah目前是InsightSquared的人员配置分析成功经理,此前曾在Bullhorn工作了5年,在那里她与数百名客户合作,以​​最大限度地提高职位并超越他们的目标。
本·特纳(Ben Turner)在InsightSquared从事员工工作&招聘公司。作为Bullhorn的合作伙伴经理,他与他们的团队紧密合作以制定战略计划和目标,从而使客户能够从InsightSquared中获得最大收益。& Bullhorn.
Lynn于四年前在客户管理团队的InsightSquared处开始了她的职业生涯,在那里她与企业客户紧密合作。通过这项工作,她发现了对培训和制定计划以确保客户成功的热情。在加入Enablement团队之前,Lynn负责执行客户网络研讨会,并在开发InsightSquared的认证计划中发挥了重要作用。

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