RevOps是当今LinkedIn上的热门话题,也是发展最快的游戏之一。成功执行后,可以提高获胜率,减少结账时间,改善跨职能协作,减少支出—and that’s just the start.

但是,要使结果最大化,不仅需要组织结构。 RevOps角色中的人员必须对什么内容有深刻的了解’业务中发生的变化,将数据与可能的结果相关联的能力以及在收入功能之前进行跨收入功能进行增量更改的敏捷性’s too late.

无论你’在您的RevOps旅程的初期,或者希望将其提升到一个新的水平,InsightSquared会为您准备好剧本。

在此点播网络研讨会中,您将学习:
  • 建立公共数据和KPI真正了解什么的最佳实践’正在进行您的业务
  • 如何评估整个买家’确定应该做出哪些决定的旅程
  • 如何创建执行,迭代和优化决策以推动持续改进的未来状态
网络研讨会发言人:
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林恩·赫曼
InsightSquared 的高级客户支持顾问
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托德·雅培
InsightSquared 的首席运营官兼总裁

关于InsightSquared
InsightSquared 配备了可操作的实时有关销售和营销KPI的实时情报,可帮助收入运营专业人员做出更好的决策。企业依靠我们的解决方案来更准确地进行预测,更好地管理渠道,根据个人绩效定制销售代表指导,了解营销归因以及进行数据支持的计划和分析。